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CMMI

產品詳情

一、CMM/CMMI認證是什么?

    CMM/CMMi(軟件能力成熟度模型:是由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究(SEISoftwareEngineeringInstitute)受美國國防部委托于1987年研制成功的,在美國,隨后在全世界推廣實施的一種軟件評估標準,是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質量的方法,主要用于軟件開發過程和軟件開發能力的評估和改進,它側重于軟件開發過程的管理及工程能力的提高與評估。

    CMMI(CapabilITyMaturITyModelIntegration)即能力成熟度集成模型是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是應用于軟件業項目的管理方法,SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展,演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型和認證。CMMI認證標準更為工業界和政府部門提供了一個集成的產品集,其主要目的是消除不同模型之間的不一致和重復,降低基于模型改善的成本。CMMI將以更加系統和一致的框架來指導組織改善軟件過程,提高產品和服務   的開發、獲取和維護能力。目前,CMMI認證已經從原來的CMMIV1.1版本升級為CMMI1.3版本,V1.3版本涉   及面不但是軟件企業,而且包含了所有研發型的企業和組織類型,使用范圍更廣、更全面、更完善、更權威。

二、CMMI認證CMMI認證二級、CMMI三級認證、CMMI認證四級、CMMI認證五級個級別:

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    CMMI一級,完成級。在完成級水平上,企業對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標得   以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性,企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

    CMMI二級,管理級。在管理級水平上,企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源   準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性,保證了企業的所有項目實施都會得到成功。

    CMMI三級,定義級。在定義級水平上,企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,并保   障項目的完成;而且,企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以   制度化這樣,企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實   施??茖W的管理成為企業的一種文化,企業的組織財富。

    CMMI四級,量化管理級。在量化管理級水平上,企業的項目管理不僅形成了一種制度,而且要   實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性,實現管理的   精度,降低項目實施在質量上的波動。

    CMMI五級,優化級。在優化級水平上,企業的項目管理達到了最高的境界。企業不僅能夠通過   信息手段與數字化手段來實現對項目的管理,而且能夠充分利用信息資料,對企業在項目實施的過程中   可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現流程的優化。

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三、對于企業實施CMMI認證是什么樣的益處體現:

    CMMI的意義不僅僅是對開發的過程進程管理,最關鍵的它還是一種高效的管理方法,有助于企業最大程度的降低成本,提高質量和用戶滿意度,而這正是中國軟件業與美國、印度軟件業最大的差距之處。與軟件工程不同的是,CMMI是對于企業軟件開發的整個過程進行全方位的考察與評估,甚至包括了對于開發人員的管理、文檔的管理以及對開發人員素質的評估。

    CMMI并不強調所有的軟件企業都采用統一的管理模式和規范,而是提供一系列評估的指標,幫助企業在   原有基礎上進一步實現規范化管理,比如企業的文檔之間是否保持一致性、軟件開發人員的管理是否嚴格、開發的軟件是否經過嚴格測試等等。CMMI對企業的要求和幫助基于CMMI模型的軟件成熟度實踐要求企業盡量采用更加規范的開發標準和方法,使用更加科學和精確的度量手段,選擇更便于管理和使用的開發工具。因此,造成了整個工程的可重構性、可分解性和最優化,明確了整個項目中必要和不必要的工作,明確了整個項目的風險。

四、CMMI認證是什么樣的實施過程:

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五、對于企業實施CMMI認證是什么樣的益處體現:

注意事項:

    CMMI認證是什么樣的公司可以申請:

    CMMI認證二級、CMMI三級認證、CMMI四級認證、CMMI認證五級對于研發類的企業沒特殊要求,想通過CMMI質理管理體系證書只要從事軟件開發、軟件服務的企業都可申請 CMMI的認證,要獲得CMMI研究院的認可拿到CMMI證書,這個過程就需要企業按要求導入CMMI級相關過程,建立起CMMI質理管理體系相關等級管理模型與框架,滿足CMMI認證相關等級的要求即可。

CMMI認證與其它資質關聯說明:

CMMI認證與其它資質并無關聯要求。

規劃項目實施周期及相關等級申請條件:

CMMI認證三級,已定義級:周期約8-12個月左右(此周期可以覆蓋公司所有研發活動過程導入CMMI模型)。

CMMI認證四級,測量管理級,1年以上,申請CMMI四級需要具有CMMI三級基礎才可申請。

CMMI認證五級,優化管理級,1年以上。申請CMMI五級需要具有CMMI三級基礎才可申請,

CMMI正式評估天數:

CMMI認證3級,已定義級   5-8天:此天數為正式評估階段在企業現場活動天數。

CMMI認證4級   測量管理級 8-15天 此天數為正式評估階段在企業現場活動天數。

CMMI認證5級   優化管理級 8-15天 此天數為正式評估階段在企業現場活動天數。


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